martes, 8 de noviembre de 2016

Las ganancias de YPF se desplomaron 60% en el primer trimestre de 2016



Entre enero y marzo, la empresa ganó $855 millones, frente a las ganancias de $2.109 millones del mismo período de 2015, por mayores costos operativos

La petrolera YPF informó este martes que registró una caída interanual del 59,5% en sus ganancias netas del primer trimestre del año debido a mayores costos operativos.
Entre enero y marzo, la empresa controlada por el Estado ganó 855 millones de pesos (USD 58,1 millones), frente a las ganancias $2.109 millones del mismo período del año previo, señaló YPF en una carta remitida a la Bolsa de Comercio.
La utilidad operativa de la petrolera en el primer trimestre del año alcanzó los 1.600 millones de pesos, lo que representó una merma del 63,8% respecto del mismo período del 2015. YPF pondera con un 10,6% sobre el índice líder Merval de la Bolsa de Buenos Aires.
En los tres primeros meses del año, las cotizaciones internacionales del crudo se estabilizaron, con un ligero incremento de 3,5%, desde los USD 37,04 el barril el 31 de diciembre de 2015, hasta los USD 38,34 del cierre de marzo último.
En tanto, los precios de los combustibles subieron 19,5% en el período. En el caso de YPF el litro de nafta súper aumentó en el primer trimestre de 2016 de 13,01 a 15,55 pesos.
La compañía con mayoría accionaria en manos del Estado mencionó que los ingresos ordinarios en el primer trimestre de 2016 ascendieron a $46.900 millones, un 35,2% superiores al primer trimestre de 2015.
La Utilidad de la Explotación antes de Depreciaciones y Amortizaciones (EBITDA) fue de $12.500 millones, un 22,4% superior al mismo trimestre de 2015.
La deuda neta de YPF asciende a USD 7.429 millones, un monto cada vez más próximo a la capitalización bursátil de la compañía, hoy en 7.900 millones de dólares.

FUENTE: INFOBAE, http://www.infobae.com/2016/05/10/1810599-las-ganancias-ypf-se-desplomaron-60-el-primer-trimestre-2016/

YPF recortará 25% sus inversiones por la caída del crudo


Así lo confirmó el presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio



Pablo Fernández Blanco   LA NACION  VIERNES 04 DE MARZO DE 2016

El presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio , confirmó que la empresa reducirá alrededor de 25% sus inversiones debido a la caída de los precios internacionales del petróleo.


"Vamos a recortar el capex. Bajamos algunos equipos que no volverán a operar en el corto plazo. En Neuquén aplicamos un procedimiento de crisis con la colaboración del sindicato. Necesitamos hacer lo mismo en otras locaciones de la Argentina", reconoció.

En la call conference que brindó hoy junto al CFO de la empresa, Daniel González, el número uno de la petrolera estatal sostuvo que van a recortar el capex. "Bajamos algunos equipos que no volverán a operar en el corto plazo. En Neuquén aplicamos un procedimiento de crisis con la colaboración del sindicato. Necesitamos hacer lo mismo en otras locaciones de la Argentina", dijo.


Galuccio precisó que hay 20 equipos en stand by desde diciembre y que están discutiendo con el sindicato cómo lograr reducir el impacto sobre los trabajadores.

Al referirse a las operaciones del año pasado, indicó que estuvieron en línea con las expectativas de la empresa y si bien está "contento" con ellos, también es consciente de los "desafíos" que le esperan a la empresa.


Según el presidente de YPF, la compañía y la industria necesitan adaptarse a un medioambiente de negocios distinto, por lo que algunos desarrollos, incluido Vaca Muerta, se harán más lento.

"Necesitamos cortar el capex. Por eso no va a crecer la producción de la misma manera que este año. Nos enfocaremos en el gas [en lugar del petróleo]", explicó.
Las ganancias de YPF se derrumbaron 49% en 2015

Las ganancias de la petrolera YPF cayeron 49% en 2015, hasta $ 4579 millones, principalmente por la caída en el precio del petróleo y sus derivados. En tanto, la utilidad en el último trimestre del año pasado se desplomó más de 222 por ciento.

Pese a la inflación y al encarecimiento de los combustibles, la facturación de la compañía que maneja Galuccio subió sólo 10% el año pasado, mientras que la inversión creció casi 4%, por debajo de los niveles anteriores. Los precios en dólares de los combustibles bajaron más de 5%.



FUENTE: Diario La Nación
http://www.lanacion.com.ar/1876724-ypf-disminuira-25-sus-inversiones-por-la-caida-del-crudo

Las ganancias de YPF se derrumbaron 49% en 2015


La utilidad en el último trimestre del año pasado se desplomó más de 222%; la caída se debió principalmente a la baja en el precio del petróleo y sus derivados


Las ganancias de la petrolera YPF cayeron 49% en 2015, hasta $ 4579 millones, principalmente por la caída en el precio del petróleo y sus derivados. En tanto, la utilidad en el último trimestre del año pasado se desplomó más de 222 por ciento.

Pese a la inflación y al encarecimiento de los combustibles, la facturación de la compañía que maneja Miguel Galuccio subió sólo 10% el año pasado, mientras que la inversión creció casi 4%, por debajo de los niveles anteriores. Los precios en dólares de los combustibles bajaron más de 5%.

La empresa destacò, sin embargo, que en términos operativos el año fue "excelente", porque aumentó 3% la producción y el índice de reservas estuvo por encima del 100%.




FUENTE: La Nación, Negocios

http://www.lanacion.com.ar/1876408-las-ganancias-de-ypf-se-derrumbaron-49-en-2015

Entre la zona de sacrificios o la tierra prometida


Luis Felipe Sapag escribió "Entender Vaca Muerta" con el objetivo, explica el autor, de desmitificar los lugares comunes en torno a los recursos hidrocarburíferos no convencionales desde un aspecto técnico, despejando las posturas ideológicas o las operaciones dentro de la misma industria.

Sapag es doctor en Ciencias Sociales, magíster en Ciencia y Sociedad e ingeniero industrial. Tiene una marcada trayectoria docente en áreas como economía, ciencia y tecnología, al mismo tiempo que incursionó en la vida política, como gran parte de su familia, ocupando cargos como vicepresidente del Movimiento Popular Neuquino y diputado en la Legislatura provincial.

"Este texto está elaborado desde Neuquén, el lugar donde nuevos recursos energéticos se están explorando y explotando crecientemente. Peor su contenido apunta a ir más allá de lo local, hacia el interés generalizado por Vaca Muerta, el shale y la fractura hidráulica o fracking, así como a las esperanzas económicas y los peligros ambientales que conllevan", indica el autor.

"Altos funcionarios nacionales, muy entusiasmados, afirmaron oportunamente que 'los recursos no convencionales convertirán a nuestro país en una nueva Arabia Saudita'. Eso no es cierto. Los países árabes poseen enormes reservas de yacimientos tradicionales, cuya explotación se logra con bajos costos de extracción, mientras que en Vaca Muerta cada pozo cuesta hasta diez veces más que en aquellos lugares y los plazos de retorno de los capitales son mucho más largos", describe.

"Los no convencionales son una excelente oportunidad para países como Argentina, cuyos reservorios convencionales son escasos o están en declinación. Con esfuerzo, probablemente lograremos autoabastecersenos de hidrocarburos dentro de varios años, pero nunca llegaremos a tener la productividad de las explotaciones de Medio Oriente", aclara más adelante.

El libro de Sapag resulta didáctico para comprender textos científicos del ámbito de la ingeniería y la geología sobre la Cuenca Neuquina. Aunque no es experto en esas disciplinas, sí las ha abordado en sus actividades académicas y parlamentarias durante su vida política.

En 2013, la Energy Information Agency de Estados Unidos difundió un informe que impactó especialmente en Neuquén. 
Argentina tenía la segunda acumulación técnicamente recuperable de shale gas en el mundo. Aquellas noticias decían que había gas para 500 años en el país.
"Hay que resaltar la cualidad de 'técnicamente recuperables', lo que significa que son volúmenes que están al alcance de los métodos no convencionales, pero que requerirán ingentes tareas de exploración y sustanciales mejoras tecnológicas para ser rentables", apunta el libro.

"No se trata sólo de una cuestión de tamaño; también la Cuenca Neuquina tiene ventajas geológicas respecto de otros plays conocidos en todo el mundo, incluyendo los reservorios más desarrollados de Estados Unidos. Se han clasificado distintas cuencas comparando cualidades de índole geológica y de aspectos contextuales", manifiesta.
Vaca Muerta tiene una extensión de 30.000 metros cuadrados. Para compararla, la más grande es la norteamericana Marcellus con 250.000 metros cuadrados, Eagle Ford tiene 5.000 y Barnett 13.000. Según estima Sapag, habría un bajo riesgo geológico en las formaciones a comparación.

"Se advierte que la vaca parece un mamut al lado de los shales norteamericanos, ya que sus facies útiles tienen hasta 350 metros, cuando Barnett, Eagle Ford y Marcellus posees 120 metros o menos. Cabe destacar que semejante ancho ha llevado a YPF a realizar en Loma Campana operaciones de fractura de manera vertical, durante 2013 y 2014, consiguiendo de esa forma menos costos por pozos en comparación con las estimulaciones horizontales", explica.


FUENTE: El Patagónico
http://www.elpatagonico.com/entre-la-zona-sacrificios-o-la-tierra-prometida-n1511817

Recrudece la crisis petrolera en el Sur

YPF bajó otros 14 equipos





La situación en la Cuenca del Golfo San Jorge volvió a tensarse esta semana. A partir del lunes, alrededor de unos 500 trabajadores petroleros que prestan servicios a la estatizada YPF en la provincia de Santa Cruz comenzaron a recibir telegramas en los que la empresa anunció la baja de 14 equipos de perforación. La discontinuidad se suma a las suspensiones que la petrolera ya efectuó en Neuquén y Chubut y al resto de las compañías como Pan American Energy (PAE), Tecpetrol y Sipetrol que también bajaron una cantidad importante de equipos en la zona.


Según fuentes allegadas al conflicto consultadas por El Cronista, la presión pasa por la aplicación de productividad. Tras firmar las paritarias a principios de mes, los gremios del sector acordaron con las cámaras empresarias en el Ministerio de Trabajo un aumento del 30% y un adicional de $ 20.000.


Sin embargo, el pacto estuvo atado a una reestructuración productiva que incluyó un plan de acción que permitiera hacer sustentable la industria. Los temas que se comprometieron a tratar fueron diagramas de trabajo en equipos de torre (con turnos 8 horas); forma de pago de las horas suplementarias en servicios especiales (solo las efectivamente trabajadas) y redimensionamiento de los planteles de las compañías.


"No está previsto que los trabajadores sean despedidos por la baja de equipos pero los gremios no quieren aceptar la disminución de salarios por la reducción de jornadas a turnos de 8 horas desde las 12 que actualmente trabajan en los equipos de perforación. Si se reduce la jornada, habría 3 turnos y permitiría absorber a aquellos que, de otra manera, se irían a sus casas por discontinuidad de equipos. Pero quieren seguir cobrando lo mismo que si trabajaran 12 horas", comentó una fuente.


En declaraciones a la prensa local, el líder del sindicato de petroleros privados de Chubut, Jorge Ávila, reconoció que "no hay una negativa respecto de la jornada laboral de 8 horas, siempre y cuando no se modifiquen los salarios. Queremos los sueldos garantizados como hasta el día de la fecha".



FUENTE: El Cronista
http://www.cronista.com/economiapolitica/Recrudece-la-crisis-petrolera-en-el-Sur-YPF-bajo-otros-14-equipos-20160727-0050.html

YPF firma un acuerdo con una empresa noruega para explorar en el mar


28-10-2016 

YPF firma un acuerdo con una empresa noruega para explorar en el mar
La petrolera y Statoil harán estudios en el offshore desde el límite con Uruguay a Comodoro Rivadavia.
El CEO de YPF, Ricardo Darré, y el vicepresidente Ejecutivo de Exploración de Statoil, Tim Dodson, suscribieron el acuerdo en las oficinas que la empresa tiene en la ciudad de Oslo.
La petrolera estatal YPF firmó un acuerdo con la noruega Statoil para realizar estudios conjuntos en el Mar Argentino en busca de petróleo y gas. El convenio fue firmado en Oslo por el CEO de la firma argentina, Ricardo Darré, y el vicepresidente ejecutivo de Exploración de Statoil, Tim Dodson.
El área que analizarán se extiende sobre unos 360.000 kilómetros cuadrados que van desde el límite con Uruguay hasta los 45° de latitud (norte de Comodoro Rivadavia, provincia de Chubut), en donde las profundidades del agua varían entre los 500 y 3.500 metros, informó YPF. “Es una zona de frontera, es decir de alto potencial y alto riesgo, donde ambas compañías consideran que pueden existir varios prospectos hidrocarburíferos a ser investigados en las cuencas del Salado, Colorado y Argentina”, agregó.
El acuerdo prevé el estudio de nueva sísmica 2D, una práctica habitual en la industria que consiste en el envío y recepción de ondas sonoras desde una embarcación. Luego, la información obtenida de esa manera se procesa, analiza e interpreta.
“Hasta ahora, los esfuerzos exploratorios en el Mar Argentino estuvieron focalizados en aguas someras (poco profundas) de la plataforma continental, en las cuencas del Salado y Colorado; además de otros realizados en las aguas de la cuenca del Golfo San Jorge y de la cuenca de Malvinas”, contó la empresa.
En los últimos años, YPF realizó un estudio integral del offshore del Atlántico Sur (Uruguay y Argentina) que cubre todas las cuencas e incluye el potencial en aguas profundas, aspecto que se incorporó a la estrategia de la compañía hacia finales de 2012.
El acuerdo le permitirá a YPF sumar la experiencia en el offshore profundo de Statoil, construida principalmente en Brasil y el Mar del Norte.

FUENTE: JDJ Servicios
http://jdjservicios.com.ar/main/2016/10/28/28-10-2016-ypf-firma-un-acuerdo-con-una-empresa-noruega-para-explorar-en-el-mar/


El Patagónico

 |  

Gómez tuvo duros reproches por la desinversión de YPF

"YPF tiene obligaciones que cumplir con respecto al alcance de la prórroga de las concesiones, hay que exigir que invierta en reactivación de equipos para salvaguardar más de 1.000 trabajadores que están siendo amenazados con la inestabilidad laboral", reclamó.

El diputado provincial y referente del gremio petrolero Carlos Gómez tuvo oportunidad de hacer uso de la palabra en el acto de ayer en el Centro Cultural por la trasferencia de fondos del endeudamiento provincial a los municipios. Más allá de hacer explicito el apoyo del gremio a la gestión de gobierno de Mario Das Neves, planteó severas críticas a la operadora de bandera, YPF por paralización de equipos y sumir a 1.000 trabajadores en la inestabilidad laboral. También pidió los esfuerzos necesarios para preservar las fuentes laborales de la empresa textil Guilford. 
"Queremos ratificar el apoyo de nuestro sindicato (Petroleros Privados) al gobernador Mario Das Neves por toda la tarea que está llevando adelante en estos once meses de gestión, para defender los intereses de la provincia y cada uno de los puestos de trabajo. Nunca vamos a dejar de reconocer eso", subrayó Gómez, que incluyó en ese sentido la tarea del mandatario en pos de fortalecer los vínculos con la Presidencia de la Nación
Tras ello, planteó que es necesario "denunciar" la situación que se vive con YPF, que ha paralizado equipos tanto en el norte de Santa Cruz como en Chubut. "YPF tiene obligaciones que cumplir con respecto al alcance de la prórroga de las concesiones, hay que exigir que invierta en reactivación de equipos para salvaguardar más de 1.000 trabajadores que están siendo amenazados con la inestabilidad laboral" reclamó.
"Estamos hablando de los compañeros de SP y San Antonio, casi 200 trabajadores que están en la casa esperando al reactivación de estos equipos", puntualizó Gómez, que acercó al mandatario un resumen de todas las gestiones realizadas. Indicó que a pesar de haber logrado el incentivo nacional de un subsidio para el crudo de exportación -que subrayó como un gesto a reconocer al Presidente Mauricio Macri-, "ese incentivo no está siendo invertido por YPF en nuestra cuenca". 
"Nación y Provincia hacen el esfuerzo para sostener equipos, pero YPF los está paralizando, por eso solicitamos para la semana que viene, la mediación, a fines de regularizar la situación de la operadora con los equipos paralizados", cuestionó.

FINANCIAMIENTO PARA VIVIENDAS
En otro orden, Gómez hizo entrega ayer de un petitorio al gobernador, solicitando la mediación "especial" con Nación para que el gremio petrolero cuente con el financiamiento necesario para la construcción de 170 viviendas, en los terrenos cedidos por YPF en el marco de la prórroga de contratos de concesión, y otras 24 unidades habitaciones que afirmó, tendrán por destino alojar a los médicos que deberán radicarse en esta ciudad una vez construida la clínica del sindicato.


FUENTE: http://www.elpatagonico.com/gomez-tuvo-duros-reproches-la-desinversion-ypf-n1515165

La Crisis del petróleo golpea a YPF


La crisis del petróleo golpea a YPF: recortará 2000 empleos en los próximos meses
9-04-2016

Las petroleras locales están encarando su ajuste más profundo desde finales de los ’90. Con el barril en torno a los US$ 40 y la mayoría de pronósticos que avizoran que en 2017 el precio rondará los 50 dólares, los productores han empezado a implementar fuertes recortes de  Capex y también de personal. Se trata, en rigor, de seguir la misma receta aplicada en EE.UU. y en Latinoamérica, donde en los últimos 18 meses se perdieron más de 300.000 puestos de trabajo. En la Argentina, esa tendencia fue amortiguada por la decisión de los gobiernos de Cristina Kirchner y Mauricio Macri de establecer un precio sostén del petróleo –un 50% más alto que el internacional- para morigerar el impacto de la crisis. Pese a ese esfuerzo, la industria va camino a un ajuste indefectible.
Las señales están a la vista. YPF puso en marcha hace algunas semanas un plan de readecuación para reducir entre un 10% y un 15% su personal en los próximos meses. Serán, como mínimo, alrededor de 2000 empleos menos. Pero la cifra podría trepar hasta las 2500 personas si las condiciones de mercado empeoran. El recorte no es un fenómeno exclusivo de YPF. Según un relevamiento realizado por El Inversor Online en empresas y cámaras del sector, los puestos de trabajo que están en riesgo por la crisis ascienden a 8300, es decir, al 12% de los 70.000 trabajadores contratados en productoras y compañías de servicios petroleros.
La petrolera controlada por el Estado cuenta hoy con 22.000 trabajadores. El recorte ya está en marcha. El área de RRHH eligió dos vías para materializarlo: se jubilará a buena parte de los empleados que estén en edad para hacerlo y se negociará una salida ordenada con aquellos empleados de baja performance.
En la práctica, el ajuste atravesará transversalmente todas las áreas de la compañía: desde la estructura gerencial y administrativa con base en Buenos Aires hasta los trabajadores de campos de las distintas unidades regionales.
El reordenamiento de YPF es parte de la metamorfosis de la compañía, la mayor petrolera del país, cuyo síntoma más evidente es la reducción en un 25% del Capex previsto para este año. Con la salida de Miguel Galuccio, que dejará su cargo de presidente y CEO el próximo 29 de abril, la compañía avanzará con un programa de readecuación: con una inversión en 2016 de US$ 4500 millones (1500 millones menos que en 2015), es necesario aggiornar la estructura operativa de la empresa.
“Durante los últimos años YPF llevó adelante un fuerte plan expansivo. Hoy, el escenario es otro: cuando se recorta la inversión en los yacimientos también es preciso reducir soporte operativo (overhead)”, explicaron allegados a la empresa que están al tanto del recorte.
La realidad de YPF se hace extensiva a la mayoría de las empresas de la industria. Es el caso, por ejemplo, de Pan American Energy (PAE), la segunda petrolera del mercado y una de las más afectadas por el derrumbe del precio internacional del petróleo (exporta un 40% de su producción). La compañía -controlada por BP, CNOOC y la familia Bulgheroni- puso en marcha un recorte de su plantilla en alrededor de 600 trabajadores. Tecpetrol, brazo petrolero del grupo Techint, hizo lo propio: ya dio de baja a más de 300 personas. En la mayoría de los casos, la decisión cuenta con la anuencia de los sindicatos petroleros, que aceptan que el ajuste es una medida inevitable en un concierto internacional de precios bajos.
La escenografía se repite también en el segmento de empresas de servicios. La Ceope, que nuclea a los proveedores, inició un Proceso Preventivo de Crisis (PPC) en Neuquén para suspender a alrededor de 2000 trabajadores. Y planea hacer lo mismo en Chubut, por el momento con escasa eficacia a raíz de la fuerte oposición de los gremios y del gobernador Mario Das Neves.


FUENTE: http://jdjservicios.com.ar/main/2016/04/19/19-04-2016-la-crisis-del-petroleo-golpea-a-ypf-recortara-2000-empleos-en-los-proximos-meses/